People Analytics es el uso de datos para comprender el comportamiento y las motivaciones de los empleados. Descubre qué es People Analytics y cómo puede ayudarte a mejorar la gestión de personas.
Puntos clave de People Analytics
People Analytics es un enfoque basado en datos que ayuda a las organizaciones a comprender y optimizar el comportamiento humano. Al analizar los datos de los empleados, como el rendimiento y la participación, la Analítica de Personas proporciona información valiosa para tomar mejores decisiones. Se centra en encontrar patrones y tendencias en los datos, ofreciendo recomendaciones basadas en evidencia para los líderes de recursos humanos y de negocios.
El objetivo es mejorar las prácticas de recursos humanos y la toma de decisiones para obtener resultados positivos. En este artículo, exploraremos los beneficios, aplicaciones y cómo las organizaciones pueden comenzar a utilizar la Analítica de Personas. Al utilizar datos y análisis, las organizaciones pueden obtener información valiosa sobre su fuerza laboral y tomar decisiones informadas para el éxito a largo plazo.
Diferencia entre People Analytics y HR Analytics
People Analytics y HR Analytics (analítica de recursos humanos) tienen alcances y enfoques diferentes.
People Analytics va más allá de simplemente los datos de recursos humanos e incluye otras fuentes de datos como finanzas y datos de clientes. Por otro lado, la analítica de recursos humanos se concentra únicamente en los datos de recursos humanos.
La analítica de personas proporciona un enfoque más integral al considerar todos los aspectos de una organización, mientras que la analítica de recursos humanos se centra principalmente en soluciones relacionadas con recursos humanos. Utiliza datos de talento y otra información relevante para ofrecer perspectivas basadas en datos para la toma de decisiones en recursos humanos.
Por otro lado, la analítica de recursos humanos proporciona principalmente los datos necesarios para la analítica de personas. Utiliza métricas de recursos humanos para traducirlas en perspectivas concretas.
Una diferencia clave es que People Analytics adopta un enfoque multifuncional, incorporando diversas fuentes de datos para generar perspectivas. En contraste, la analítica de recursos humanos se centra en medidas concretas de rendimiento pasado.
Además, People Analytics ha llevado a los recursos humanos de la analítica prescriptiva a la analítica predictiva. Esto significa que utiliza datos para predecir resultados y tendencias futuras, permitiendo a las organizaciones abordar proactivamente posibles problemas. Por otro lado, la analítica de recursos humanos se centra más en analizar datos históricos para comprender el rendimiento pasado.
Tipos de People Analytics
Hay varios tipos de análisis de personas que las organizaciones pueden utilizar para obtener información sobre los datos de los empleados y los candidatos.
Estos tipos incluyen análisis descriptivo, análisis diagnóstico, análisis predictivo y análisis prescriptivo.
- El análisis descriptivo implica analizar datos históricos para comprender patrones y tendencias en la gestión del talento.
- El análisis diagnóstico se centra en identificar las causas y factores que contribuyen a resultados específicos.
- El análisis predictivo utiliza modelos estadísticos y algoritmos para predecir eventos futuros, como el recambio de empleados o el rendimiento.
- El análisis prescriptivo proporciona recomendaciones y estrategias basadas en los conocimientos obtenidos de los tipos anteriores.
Ejemplos de Analítica de Personas
La analítica de personas es una herramienta poderosa que puede proporcionar ideas valiosas sobre el comportamiento de los empleados y promover la toma de decisiones basada en datos en las organizaciones.
- Al analizar los datos de talento, las empresas pueden descubrir patrones y tendencias que afectan los resultados comerciales.
- Ayudar a identificar los factores que contribuyen a la alta rotación de empleados, lo que permite a las empresas implementar estrategias de retención dirigidas.
- Identificar empleados de alto rendimiento y comprender los impulsores clave de su éxito, lo que permite a las organizaciones replicar esos comportamientos en otros empleados.
- Optimizar la planificación de la fuerza laboral al predecir futuras brechas de habilidades e identificar candidatos con alto potencial para el desarrollo.
Beneficios del análisis de personas
La Analítica de Personas es una herramienta poderosa que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más inteligentes en recursos humanos utilizando datos y análisis. Proporciona información valiosa sobre el rendimiento, la participación y la retención de los empleados, que se pueden utilizar para impulsar acciones estratégicas.
Aquí están los principales beneficios de la Analítica de Personas:
- Decisiones basadas en evidencia en recursos humanos: La Analítica de Personas proporciona información respaldada por datos que ayuda a los profesionales de recursos humanos a tomar decisiones informadas. Al depender de evidencia, las organizaciones pueden lograr mejores resultados tanto para la empresa como para sus empleados.
- Mejora de la eficiencia de contratación y disminución de las tasas de rotación: Con la Analítica de Personas, las organizaciones pueden identificar los canales de reclutamiento más efectivos. Esto conduce a una mayor eficiencia en el proceso de contratación, asegurando que se contraten a los mejores candidatos. Además, analizar los datos sobre la participación y retención de los empleados permite a los profesionales de recursos humanos implementar intervenciones que reduzcan las tasas de rotación y retengan a los mejores talentos.
- Alineación de las estrategias de personas con los objetivos empresariales: La Analítica de Personas ayuda a las organizaciones a alinear sus estrategias de recursos humanos con sus objetivos empresariales generales. Al comprender el impacto de las intervenciones de recursos humanos en los resultados empresariales, las empresas pueden tomar decisiones estratégicas que les brinden una ventaja competitiva.
Cómo comenzar con People Analytics
Para comenzar con People Analytics, las organizaciones necesitan tener un plan claro que se alinee con sus objetivos comerciales. Este plan debe describir lo que desean lograr, las métricas que utilizarán para medir el éxito y los recursos que necesitarán.
Una vez que el plan esté en su lugar, las organizaciones pueden comenzar a explorar diferentes herramientas y tecnologías disponibles en el mercado. Estas herramientas pueden ayudar a recopilar, analizar y visualizar datos para obtener información sobre diversos aspectos de la fuerza laboral, como el rendimiento, el compromiso y la retención.
Es importante elegir una herramienta que sea fácil de usar, tenga características que se centren en los datos y satisfaga las necesidades específicas de la organización. También es crucial tener procesos adecuados de recopilación de datos, asegurando el cumplimiento de los requisitos legales y respetando la privacidad de los empleados.